Desarrolla una Estrategia de Movilidad para tu organización en un mes

Separador

OFFSHORETECH tiene plena implicación en acelerar la evolución de los Programas de Movilidad de sus clientes. Como empresa especializada y altamente cualificada, nuestros servicios de consultoría analizan y asesoran en materia de movilidad empresarial. Todos nuestros trabajos de consultoría están sólidamente estructurados a partir de un conjunto definido de módulos de asesoría estándar, abarcando líneas de análisis y recomendación expertos en materia de Estrategia de Movilidad, Operaciones, Infraestructuras y Línea de Negocio. No obstante, las recomendaciones a realizar así como el material de análisis entregable son únicos para cada cliente, tanto por su estado actual como por sus necesidades específicas.

soporte necesario movilidad

Servicio consultor estratégico

Separador

El Análisis de Madurez de Movilidad Empresarial es un servicio consultor estratégico, transversal, rápido y de bajo coste. El servicio evalúa el estado de madurez actual del cliente y determina los niveles de madurez objetivo a través de un conjunto general de diez categorías relacionadas con la movilidad empresarial: Estrategia y Gobernanza, Segmentación de Usuarios, Aplicaciones, BYOD/COPE/Consumerización, Política de Movilidad, Soporte a la Movilidad, Gestión de Activos y Costes, Seguridad y Cumplimiento, Colaboración en movilidad e Infraestructura de gestión de movilidad.

Visión completa de la Movilidad Empresarial

Separador

El Análisis de Madurez proporciona una visión completa de la movilidad empresarial con el objetivo de desplegar una estrategia corporativa basada en el aprovechamiento de las tecnologías móviles, yendo más allá de la infraestructura tecnológica que las soporta. Se trata de un análisis de arriba a abajo en el que intervienen las aportaciones realizadas por personal designado por la organización para representar las distintas áreas interesadas o afectadas.

Entre estos actores se incluyen interlocutores clave en el área de Tecnologías de la Información: personal directivo, responsable de movilidad, área de compras TI, gestor de telecomunicaciones, responsable de seguridad y equipo de desarrollo de aplicaciones. No obstante, el Análisis de Madurez también involucra a las áreas de Organización, RRHH, Jurídico, Financiero y responsables de la Línea de Negocio.

movilidad empresarial
mobilidad

¿Por qué es necesario?

Separador

La movilidad empresarial no es simplemente un medio para recibir correo electrónico en cualquier momento y lugar o una herramienta para que los ejecutivos tomen notas de sus reuniones, sino que es una revolución en la entrega de productos y servicios.

El auge de apps móviles como Uber, Dropbox, Airbnb o Neflix entre otras tecnologías disruptivas, ha transformado por completo o incluso (en algunos casos) ha eliminado industrias y empresas. Se define como el Mobile Gap (m-gap) como el enorme vacío entre la oportunidad sin límites de la movilidad y la falta de visión corporativa.

Las empresas que quieran competir en el siglo XXI, tienen que aprovechar las tecnologías orientadas a la movilidad cambiando el enfoque reactivo o táctico que están realizando en la actualidad, por un enfoque estratégico y transformador. Para ayudar a sus clientes a gestionar este reto, OFFSHORETECH ofrece su servicio de Análisis de Madurez, dado que, más allá del reto tecnológico, la movilidad empresarial es en la actualidad también un reto organizativo.

¿Por qué confiar en OffshoreTech para contratar esa solución?

Separador

Los Servicios de Consultoría Estratégica de OFFSHORETECH son el fruto de la experiencia de las 12 compañías asociadas a Grupo GEMA (Global Enterprise Mobility Alliance) en proyectos de movilidad de toda índole desplegados en más de 100 países de todo el mundo. Nuestros consultores, con más de 10 años de experiencia especializada en movilidad empresarial, disponen de una metodología estructurada para desarrollar un conocimiento profundo de la organización del cliente.

Como parte del proceso, implicamos a un amplio grupo de partes interesadas dentro de toda la organización para que nos ayuden a recabar la información necesaria durante las fases de descubrimiento y diseño de la solución. A través de módulos de servicios de consultoría paquetizados llave en mano, proporcionamos asesoramiento ejecutivo, rápido, valioso y de bajo coste.

optimización

¿Necesitas ayuda?

Contacta a un técnico de nuestro equipo especializado